第1097篇，個人原創，深度分析文（wén）章。

問題（tí），就是時代發出的（de）聲音。

在我看來，職場領導，安（ān）排員工做工作崗位之外的事情，讓員工有了情緒，不想服（fú）從。這件事，雖然是員（yuán）工個（gè）人的問題，但是，也有一定的共性。也代表（biǎo）著許多個這樣（yàng）的員工，有這樣類似的行為。

為了讓企事（shì）業單位有更好的發展，也為了更好地幫助這類員（yuán）工，更好地承擔（dān）起自身的職（zhí）責和使命，我有以下幾（jǐ）點建議：

第一（yī）、單位要關心愛護員工，給予調整適應的時間

作為用（yòng）人單位的上（shàng）級領導，也要給予新入職工作（zuò）人員，能夠適應的合理時間。單位上級領（lǐng）導，也要做到（dào）在崗位調整（zhěng）時，聽取當事人（rén）的意見（jiàn）。

‌通過八字命理（lǐ）判斷一個（gè）人何（hé）時發（fā）財，主（zhǔ）要依據以下幾個方麵‌：‌‌

72、官殺是一種人力資源（yuán），是人際關係。眾所周知官殺旺而為用的人無論男女交際應酬、處人遇事的能（néng）力強。官氣通身顯示的人際關係網。官殺為用因為有人聽他的，臣服於他的所以他就是皇帝、領導、領袖、偉人，能凝聚人心（xīn）的人。73、有旺印貼（tiē）身為用說明父（fù）母在心中把你看得很重，在乎你（nǐ）。74、原來印也是理解（jiě）力，缺印說明理解力差。75、身弱（ruò）用印通關的（de）人主觀（guān）性不強，懂得照顧別人的感受，特別是帶（dài）梟印的人處世特別敏感，洞察入微，了解並掌握朋（péng）友的心理。76、一個易學（xué）家與（yǔ）一個偉人等量齊觀，擁有了易學就擁有了整片天地，一個好的易學家是能夠拯救人的靈魂的。77、易學告訴你一種偉大而（ér）深邃的智慧，告訴你之所以現在貧困、苦難、疾病、災禍都是你的（de）前世的（de）業力和今生錯誤的人生觀造成的。78、宇宙是一門平衡學，一（yī）切中（zhōng）和（hé）就是最佳狀態。上（shàng）天疼傻人，當你失去了你不可以失去的上天也同時會交給你這個世界上最珍貴的。79、平衡學理就（jiù）在我們日常的生活中可以找到蛛絲馬跡。為何吃蔬菜水果的人智商（shāng）普遍要比吃肉一族高，鋁皮（pí）保溫而食肉族的財富值卻遠遠超過食素族，食素的（de）人手掌是平的，發青，這（zhè）樣（yàng）的手相是窮相，食肉族的手掌紅潤且飽滿，不知大家有沒有觀察過發富的人的手掌，本（běn）人就真的發現這類富豪的手掌都是發厚且飽滿的。可見魚與熊掌不可（kě）兼得的宇（yǔ）宙（zhòu）奧秘是世（shì）事難全的平衡之理。80、不同（tóng）層次的人走在不同的（de）人生軌跡上，就像（xiàng）窮人沒有錢搬（bān）家所以永（yǒng）遠住（zhù）在讓自己發不起來的地區，這注定了（le）他們的命運（yùn）。81、社會上的小偷混混（hún）很多是梟印心性，其反應機敏有直覺，分析判斷力強，而且防範意識極強，領悟力（lì）高，很懂得起。

單位組織調整崗位，雖然沒（méi）有規定，要征詢個人意（yì）見，但是，從人員使用的科學性、合理（lǐ）性、準確性角度考慮；從團隊（duì）組（zǔ）織效能最大化的角度（dù）考慮。同時，也是出於充分尊重單位（wèi）和個人意願的需（xū）要，還是希望在崗位調整時，上級領導能夠同當事人作深度溝通、交換意見。

從（cóng）而讓（ràng）合適的（de）人，在最合適（shì）的崗位上工作，實現團體組織效能最大化。

第二（èr）、員工要端正崗位觀、培養（yǎng）大局（jú）觀

作為一名普通員工，一定要端正自己的崗位觀，努力培養自己服從上（shàng）級安排,時刻聽指揮（huī）的大局觀。

端正崗位觀（guān），是（shì）員工找準自身定位、腳踏實地（dì）工作（zuò）的第一步，本身也是擁有（yǒu）大局觀的一種體現。員工一定要始（shǐ）終明確，自己是塊磚，哪裏需要，就往哪裏搬的機動準則。員工要（yào）堅決服從上級組織的決定，這是命令，也是紀律，更是規矩和不可觸碰的紅線。

因此，我們員工，必須要主動養成無條件服從上級安排的（de）規矩意識和大局觀。