2026年1月（yuè）1日，新（xīn）版國家（jiā）醫保藥品目錄在全國範圍內正式落地實施。

　　根據國家醫保（bǎo）局公布的數據，此次調整新增114種藥品。其中針（zhēn）對內源生長激素缺（quē）乏（fá）（GHD）引起（qǐ）兒童生長緩慢的長生長激素——金培生長激素注射液，為全球原研第一支PEG長生長激素，更是填（tián）補了國家醫保目錄內無長生（shēng）長激素可用的空白。

　　回顧過往，金賽藥業在1998年就研製出第一支國產短生長激素粉劑，一舉打破進口壟斷；2014年，“金賽（sài）增”獲批（pī）上市，成為全球款長生長激素（sù）。經過10年超15萬（wàn）患者臨床驗證安（ān）全優，已是當前臨床使用時間長、治療患者數多的長生長激素（sù）。如今，響應國家政策進入（rù）醫保目錄，它還有（yǒu）望成為患（huàn）者治療負（fù）擔（dān）低的生長激素長製（zhì）劑，實現中國兒童生長發育治療領（lǐng）域的裏程碑式跨越。

　　一（yī）、中國（guó）700萬矮（ǎi）小患兒，治療率卻不足5%

我第一輛車開了7年（nián），前幾年天天開著上（shàng）下（xià）班，單程10公裏，周末還會自駕周邊轉，那（nà）時候車子狀態特別穩，啟動順暢、發動機沒雜音，油耗也（yě）一直很穩定（dìng），除了常規保養（yǎng），幾乎沒出過小毛病。後來因為換了近路通勤，騎車十幾分鍾就到，車（chē）子直接停在小區車（chē）位上，一放就是大（dà）半年沒動過，等再想開車出門，麻煩全來了。

2. 油箱蓋位置能從儀（yí）表盤看出來！我開了8年車才發現這個（gè）小技巧——儀表盤上的油（yóu）表圖標，旁邊有個小三（sān）角箭頭，箭頭（tóu）指哪邊，油箱蓋就在哪邊！以前換了陌生車，總得多繞一（yī）圈找（zhǎo）油箱蓋，現（xiàn）在一看就（jiù）懂，太方便了。

　　中國家長對身高的（de）關注度從未像如今（jīn）這般高漲，盡管有（yǒu）時感覺“自己在被販賣焦慮”，但大數據揭露的（de）一個殘酷事實是：中國矮小症患兒的實際治療率嚴重不足。

　　公開數據顯示，我國兒童矮小症的發病率約為3%，現存（cún）矮小症兒童總數約700萬人，但得到規範化診（zhěn）療（liáo）的比（bǐ）例不到5%。形成鮮明對比的是，在歐美發達（dá）國（guó）家，兒童生長激素缺乏症的診療率通常在20%-30%，甚至更高。

　　2021年《國務院關於印發中國婦女發展綱要和中國兒童發展綱要（yào）的通知》提出，5歲以下生長遲緩率控製（zhì）在5%以下。對於兒科內（nèi）分（fèn）泌門診或生（shēng）長發育門診的醫生而（ér）言，每年寒暑假（jiǎ）都是就診高峰，但他們的另一重擔憂是：來醫（yī）院谘詢的人雖多，但那些真正需要治療的患兒，可能並沒（méi）有來到醫生麵（miàn）前，或者因各種原因沒有選擇治療。

　　包括內源生長激素缺乏、腺發育不全、特發身材矮小等多種因素都可能導致矮小症（zhèng），而生長（zhǎng）激素是解決這類問題的重要手段。有明確的發病機製，又有相（xiàng）應的治療（liáo）手（shǒu）段，為何臨床治療率依然如此之低？

　　生長激素的使（shǐ）用具（jù）有長期、持續的特點，治療往往長達數年。巨大的“治療鴻溝”背後，既有家長對身高認知的滯後，更受製於經濟條件、依（yī）從、疼痛等現實原因。此（cǐ）次長（zhǎng）生長激素納入醫（yī）保，有望從多個維度進一步提升我國矮小症的治療率。

　　經濟方麵，納入新（xīn）版國家醫保目錄後，一名30公斤體重的矮小兒童，使用（yòng）金培長生長（zhǎng）激素進行治療，將從年治療費用約12萬（wàn）元，降低到3萬元。如果患兒符內源生長激素缺乏引起的生長緩慢（GHD），還可以報銷部分治療費用，讓生長激素真正實現了“普惠健康”。

　　治療體驗方麵，在傳統的短製劑治療方案（àn）中，患兒需每年承受（shòu）365次的皮下注射（shè），患兒因為疼痛恐懼、家長（zhǎng）因為工作繁忙而導（dǎo）致的“漏針”甚至停（tíng）藥現象頻發，治療果也因此大打折扣，造（zào）成醫保基金與家庭支出的雙重浪費。

　　此次長生長激素作為周製劑，鋁皮保溫其核心價值在於（yú）利用技術優勢解決“依從”難題。將注（zhù）射頻率從“每日一次”降（jiàng）低為“每周（zhōu）一次”，不僅（jǐn）物（wù）理（lǐ）上（shàng）減少了（le）患兒每年（nián）300多針的痛苦，更有望減少漏藥、停藥概率，大幅提升中國矮小症（zhèng）患者的“有治療率（lǜ）”。

　　二、獲批十年，國產長生長激素引領創新

　　在“保基（jī）本”的原則下（xià），國家醫保近年不斷強化對創新的支持。新版目錄（lù）中近一半新增藥（yào）物屬於1類創新藥，這傳遞出一個清晰信號：醫保支持真創新，如（rú）果想要進入醫（yī）保，藥品本身須具備過硬的臨（lín）床價值和創新價值。

　　生長激素問世於1985年（nián），初生產主要（yào）集中在幾家跨國（guó）藥（yào）企，患（huàn）者選擇少、負擔重。金賽藥業的發展史，堪稱一部中國生長激素的進化史：1998年出國產粉劑打破壟斷；2005年出亞洲（zhōu）第一支短水劑提升穩定；2014年全球款長生長激素獲批上市，這（zhè）也是全球個（gè）且唯一U-PEG長生長激素。

　　在不少（shǎo）常用藥領域，國（guó）產藥常被視為“平替”，但在（zài）生長激素領域，金賽增卻是國產創新藥崛起的代表。它（tā）結束了全球生長激素需“每日注射”的60年曆史，將治（zhì）療頻率降低為一周（zhōu）一（yī）次。相比短（duǎn）生長激素一年（nián）需要365次皮下（xià）注射，長生（shēng）長激素（sù）每周僅需給藥1次，直接幫患兒每年減少了300多（duō）針的注射，真正從產品（pǐn）端做到（dào）了“以患者為中心（xīn）”。

　　上市10餘年來，金培長生長激素已累（lèi）積超過15萬名患者的臨床應用數據。無論是嚴謹的臨床研究還是廣泛的真實世界研究（RWE），均（jun1）一致充分證實了其安全與優。作為我國完全自主知識產權的創（chuàng）新藥，金賽增榮獲國家科技進步獎二等獎，其相關質（zhì）量（liàng）標準也被收載於2025年版《中華人民共和國藥典》。

　　在（zài）生長激素缺乏症（zhèng）三期（qī）臨床研究中，U型PEG長生長激素（sù）治療25周時年（nián）化生長速率達13.41厘米/年，果顯著優於短製劑。在真實世界研（yán）究中，患兒使用長方案治療1年，身高改善明顯優於短。

　　尤其值（zhí）得關注的（de）是，除生長激素缺乏症，金培長生長激（jī）素（sù）的其他適應（yīng）證應用也在不斷拓展並接受（shòu）臨床（chuáng）檢驗。目前，U型PEG長生長激素用於（yú）特發身材矮小（ISS）和特納綜征（zhēng）（TS）的兩個新適應證上市申請獲得國家藥監局批準，同時也是全球範圍內唯（wéi）一獲批ISS和TS適應證的長生長激（jī）素。此外，金賽（sài）藥業的超（chāo）長月（yuè）製劑生長激素已進入（rù）臨床階段，口服小分子（zǐ）生長激素促分泌藥物的研發也在穩步進（jìn）。

　　上述優勢是金培（péi）長生長激素終叩開醫保大門堅實的底氣，進入醫保目錄是企業將（jiāng）技術創新（xīn）紅利轉（zhuǎn）化為社會紅（hóng）利的生（shēng）動體現。隨著（zhe）2026年新政的實施，中國兒童生長發育治（zhì）療領（lǐng）域或將迎來真正的“普惠（huì）時代”。

　　三、長生長激素（sù）進醫保，重塑兒科競爭格（gé）局

　　受過去幾年“靈魂砍價”的影響，很多人對醫保產品（pǐn）的理解僅（jǐn）限（xiàn）於降價。長（zhǎng）遠（yuǎn）來看，醫保的“溢出價值”對於藥企大大被忽視了。

　　長期以來，部（bù）分家長不願意孩子接受生長激素治療，不僅是因為經濟條件，還有對“生長激素”類產品的安全存疑。醫保目錄本身就是一種強有力的官方背（bèi）書，意（yì）味著藥品的安（ān）全和有進一步得到了國家層（céng）麵的嚴格（gé）認可。這種“官方認證”將消除家長的顧慮，降低醫（yī）生的溝通（tōng）成本，促使那些處於“觀望狀態”的患者轉化為（wéi）“治（zhì）療患者”。

　　此外，醫（yī）保準入還擴大了渠道的廣度（dù）。尤其是基層（céng）市場，包括矮小症患者（zhě）在內的人群對價格更加敏感。借助長生長激素進入醫保，金賽藥（yào）業的其他產品也得以進一步下沉醫療渠道，觸達（dá）更廣泛的基層醫療機構和患者群體，讓（ràng）高質量的創新藥真正走到需要的患者身邊。

　　站在企業的（de）角度來說，長生長激素進入醫保就是其“深耕兒藥”戰略的關鍵落子。隨著長生長激素進入醫保，金賽藥業已經完成“短+長”“粉劑+水劑”的全產品線的醫保覆蓋，構建了競爭（zhēng）對手難以逾越（yuè）的壁壘，進一步鞏固了公司在生長激素領域的統治力。

　　金賽增是金賽（sài）藥業的（de）王牌兒科產品，但其在兒科賽道的布局遠不止於此。2025年9月，金賽藥業以（yǐ）總價（jià）約15億元買下了三款脫敏（mǐn）治療藥物的中國市場權益（yì）。過敏可（kě）發作於任何年齡，但兒童無疑牽動家長的心，尋求治（zhì）療（liáo）的動力大。兒科也是金賽藥業布局（jú）該市場的關鍵切入口。

　　從上述（shù）角度來說，此次長生長激素（sù）進入醫（yī）保將大提升金賽品牌在兒科醫生（shēng）和患（huàn）者心中的信賴度，為其後續豐富的兒科產品線進入市場（chǎng）鋪平道路。

　　從1998年“打破壟斷”到2014年的“技術引領”，再到2026年的“普惠引領”，金賽藥業的發展（zhǎn）軌跡與中國醫藥產（chǎn）業創（chuàng）新（xīn）升級的（de）步伐同頻共振。在政（zhèng）策與市場的雙輪驅動（dòng）下（xià），長生長激素納入醫保，不僅有（yǒu）望改寫無數患兒的生長軌跡，也為行業樹（shù）立了“創新-準入-可及”的良範式，中國兒藥的深度與（yǔ）廣度正在悄然重塑。