張掖鋁皮保(bǎo)溫施工隊(duì) “搶(qiǎng)公章、逼宮、竊聽”…84歲“鞋王”自曝家醜與兒子斷絕關係,雙星門店較(jiào)巔峰縮減約2000家|汪海|徐英|李寧
藍鯨(jīng)新聞1月6日訊(記者 湯(tāng)詩韻 郝妍(yán))中國商業圈再現《繼(jì)承之戰》張掖鋁皮保溫施工隊(duì)。
2026年(nián)一開年,百年鞋(xié)企雙星名(míng)人就上演了"創始人與兒子斷絕關係"的抓馬劇情。
雙星控(kòng)製權之爭(zhēng)始(shǐ)末
2026年1月3日,84歲的雙(shuāng)星名人(rén)集團創始人汪海發布公開聲明,正式宣布(bù)與兒子汪軍、兒媳徐英斷絕父子及姻親關係,甚至直接表(biǎo)示,兒子汪軍、兒媳徐英是美國(guó)人,雙星名人是民族企業,因此(cǐ)不(bú)能讓美國身份的人接班。
細讀這封聲明,雙方爭議不僅涵蓋父子矛盾、接班資格、財務糾紛等多重矛盾,還上演了"搶公章""逼宮""竊聽"等各種抓馬劇情。汪海在聲明中表示,自己被汪軍霸占(zhàn)了辦公場所,汪軍不僅停發其身邊(biān)工作人員工資及社保,甚至還在他車上安裝竊聽器。
藍鯨新聞記者從雙星名人(rén)集團處確認了該公開信的真實性。相關人士表示,公開(kāi)信為汪海撰(zhuàn)寫,"有按手印的"張掖鋁皮(pí)保溫施工隊,他表示信中提到的偽造股權、搶奪公章等事件真實發生,目前汪海仍握有公章。
聯係人:何經理父子關係走到這一(yī)步並不是一朝一夕的恩怨。事實上早在2025年5月,雙方矛盾就已經公開化。
彼時汪海就以(yǐ)發公(gōng)開信的形式走入大眾視野。
在2025年5月那封發送給全體雙星鞋服(fú)員工的公開信中,汪海稱自己在2025年4月份遭遇了限製人身自由的事件,稱其(qí)兒子汪軍、兒媳徐英及(jí)孫子汪子棟等人存在計劃搶(qiǎng)奪雙星名人集團公章及威逼其(qí)交出集團管理權等行為。
當時的劇情在2026年再度上演,隻不過言辭更為激烈,可見矛盾已(yǐ)經激化到不可調和的程度。
關於雙星創始人汪海,坊間有一(yī)個廣為流(liú)傳的(de)故事(shì)——上世紀90年代初,雙星計劃到美國開拓市場。在發布會上有美國記者質疑西裝革履的汪海(hǎi)所穿是否為雙星(xīng)鞋時,他馬(mǎ)上脫下自己所穿的鞋,舉起來將鞋底上的商(shāng)標給記者看,並用英語高呼:China Double Star。
故事出處難以考證張掖鋁皮保溫(wēn)施工隊,但那時的汪海和雙星的確有(yǒu)叫板海外市(shì)場的底氣。
官網介紹稱,擁有近(jìn)百年發展曆史的雙星名人集團始於1921年,是我(wǒ)國最早的(de)民族製(zhì)鞋工業,其前身為國營青島第九橡膠廠。上世紀八九十年代,汪(wāng)海(hǎi)帶領雙星成為國內(nèi)家戶喻(yù)曉的"鞋王",產品銷量多(duō)年穩居(jū)第一。
據經濟觀察報報道(dào),到2000年時雙星在中國市場的銷售量甚至超過耐克和阿迪達斯(sī)。官網信(xìn)息顯示,雙星名人的銷售網絡遍布全國,一度擁有30多個銷售公司、5000多家連鎖店。官網加盟頁麵的標語依稀(xī)可(kě)以窺見品牌昔日輝煌——"開上一家雙星店,進(jìn)入百萬富翁流水線(xiàn);開上五家雙星店,千萬富翁夢(mèng)想就實現。"
雙(shuāng)星(xīng)正在努力(lì)"破局",鋁皮(pí)保溫老人鞋成如今重要銷售支柱
2008年,雙星名人遭遇了一次影響深遠(yuǎn)的(de)內亂(luàn),即汪海(hǎi)在(zài)近日聲明中提到的"韓劉翻牌"。簡單(dān)理解,這是一場地方代理商與集團總部的控製權爭(zhēng)奪戰,期間全國3000多家專賣店因此陷入斷貨風波。據齊魯晚報報道,這場內鬥給(gěi)雙方市場(chǎng)營銷網絡造(zào)成的損失(shī)在一半以上,雙(shuāng)方營(yíng)業額損失都在40%以上(shàng)。
與此同時,李寧、安踏等後起之秀紛紛(fēn)彎道超車,而(ér)雙星(xīng)則麵臨著品牌老化(huà)、創新不足、轉型承壓的挑戰(zhàn)。
據"雙星名人鞋(xié)服"公眾號2025年5月披露的數據,雙星目前有3000多家連鎖店——以此計(jì)算(suàn),其門店規模較巔峰時期縮減約(yuē)2000家。伴(bàn)隨電商崛起,雙(shuāng)星優化(huà)了銷售(shòu)渠道布局並加大數字化(huà)營銷力度。藍鯨記者搜索發現,以(yǐ)抖音平台為(wéi)例(lì),其已經(jīng)形成了以(yǐ)各地(dì)店鋪(pù)賬號為主的傳播矩陣。
第三方數據顯示,過去30天品牌"雙星八(bā)特(tè)"在抖音的銷售額為2500-5000萬元。其中,50-100元產品的銷售額占比97.4%,主要麵向下沉市場和老人鞋領域。
但老年鞋賽道的競爭本身就很激烈(liè),除了足力健、舒悅等專營老人鞋的品牌,奧康、斯凱奇、駱駝、紅蜻蜓等知名品牌也介入其中。2025年,頭(tóu)部企業足力健被曝欠稅、拖(tuō)欠內容供應商錢款。
麵對(duì)挑戰,雙星名人近年其實嚐試了很多革新手段(duàn)。比如,2021年雙星就曾帶著產品(pǐn)上潮流綜藝,助力品牌向時尚潮流發(fā)展。但發展至今,其品牌老化(huà)問題未見明顯改善,"雙星名人鞋服"公眾號分析指出:"陳舊的體製、複雜的管理以及人才的斷層製約了品牌(pái)的創新(xīn)力。"
2025年5月(yuè),官方公眾號發布文章稱,"汪軍總(zǒng)經理代表新一屆領導(dǎo)班子,對品牌的未來進行了重新規劃",具體表現為打(dǎ)造差異化(huà)品牌標簽、進(jìn)行渠道革新等。當年10月,雙(shuāng)星名人臨沂旗艦店開始營業(yè)——以此(cǐ)為起點,品牌將加快推進終端升級,開大店、開好店、開形象店。
藍鯨記者注意到,奪權大戰白熱化的當下,雙星官方公眾號於2026年1月4日發布了一篇(piān)《集團領導走訪市場》的文章。其中提到,汪(wāng)軍董(dǒng)事長、徐英總帶隊趕赴南陽、襄陽(yáng)市場開展了深度走訪考察。針對豫南公司經營缺乏創新、幫扶加盟商不足的情況,集團決定終止其代理經營權。
雙星曾經吃(chī)過內鬥的苦張掖鋁皮保溫施工隊,這一次,它會吸取教訓涅(niè)槃重生(shēng)嗎?
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